Manager une équipe projet

Susciter l'envie et l'adhésion de son équipe pour la pleine

 réussite du projet commun.

Public :

Toute personne souhaitant entraîner, fédérer, captiver, convaincre, enthousiasmer une équipe de projet et susciter l'envie pour réussir un management transversal et motivant

Durée :

Deux ou trois jours suivant le nombre de participants

Objectifs :

Découvrir, développer et adapter son charisme aux personnalités qui composent son équipe projet. (Ici le groupe)

Expérimenter quatre types principaux de « metteur en scène » :

• L'encadrant
• Le motivant
• L'organisateur
• Le communicant

Afin d'en découvrir, d'en ressentir les différences et de pouvoir les utiliser consciemment en fonction des besoins et des personne qui compose son équipe projet.

Rassembler les créativités individuelles dans la confiance, créer l'ambiance propice à la production concrète et à l'organisation des idées, autour du projet de l'entreprise.

Créer le plaisir de faire ensemble dans l'enthousiasme.

Méthode :

Utilisation de la méthode de travail d'une troupe théâtre en répétition. Chaque participant sera à tour de rôle : producteur, metteur en scène, acteurs ou assistants, pour illustrer l'équipe projet. Après chaque saynète, une analyse permettra, à chaque participant, de repérer son propre comportement et les effets produits sur l'autre ou le groupe.