Quelques thèmes travaillés
Manager une équipe projet
Susciter l'envie et l'adhésion de son équipe pour la pleine réussite du projet commun.
Communiquer en public dans un contexte particulier
Faire face à un large auditoire ou faire face à un public difficile et exigeant
Canaliser son stress et ses émotions
Adapter son comportement « en » et face « aux » situations
Gérer les situations délicates en face à face.
Cerner et dépasser ses appréhensions.
PRÉSENTATION
Avant propos
Les techniques théâtrales sont autant de transpositions qui permettent de porter un regard vivant et lucide sur la posture de Cadre, de Manager et de Dirigeant, à la recherche d'une juste représentation professionnelle
Acteur, metteur en scène, formateur et animateur professionnel (DE), le théâtre est pour moi une forme d'expression et un langage familier. Vingt cinq ans de vie professionnelle en entreprise dans le domaine commercial, du management, de la formation et de l'accompagnement m'ont maintes fois révélé les similitudes de ces deux univers.
Lorsque j'ai décidé de créer la compagnie de théâtre MALAMPIA et de m'y consacrer pleinement, c'est tout naturellement que j'ai travaillé sur le volet « théâtre - entreprise ». Cette
relation entre le texte, les « outils théâtre » et les relations humaines, prenait tout son sens.
Les champs d'interventions
Depuis les simples formations sur la prise de parole en public, le théâtre d'entreprise a parcouru un certain chemin. Il aborde désormais des problématiques de plus en plus sensibles : les changements organisationnels de tout ordre, la diversité, l'inter culturalité.
Voilà tout l'intérêt du théâtre d'entreprise : communiquer, former, sensibiliser les salariés et leurs dirigeants par le jeu, la créativité ou la dérision. Un bon moyen de prendre de la distance par rapport à des situations parfois difficiles et conflictuelles. Et, depuis son arrivée en France au début des années 1990, le théâtre d'entreprise n'a cessé de se professionnaliser.
Mais le théâtre peut-il résoudre toutes les situations conflictuelles en entreprise ? « Non, il y a des limites. Nous n'interviendrons jamais sur des situations comme les plans de licenciement ».
En cas d'accompagnement au changement dans l'entreprise, notre compagnie ne travaille pas non plus avec des dirigeants si ces derniers n'ont pas une solution et un message clair pour leurs salariés.
La vidéo pour prolonger la formation
Nous somme toujours en quête d'évolution et d'adaptation aux attentes des clients. C'est donc naturellement que la vidéo a fait son entrée.
Les possibilités sont nombreuses : "making of" de la journée de formation ou de sensibilisation ou encore petits sketchs de formation sur diverses thématiques (diversité, entretien d'évaluation, remotivations des équipes...).
Face au côté éphémère du théâtre, la vidéo permet de prolonger les choses, même si elle ne se substitue pas au procédé théâtral. Il s'agit de deux outils complémentaires.
Analyse et diagnostic conseil :
Nous décidons de la technique théâtrale à mettre en œuvre après un diagnostic Conseil. Le choix de nos intervenants et de la technique utilisée sera lié à votre objectif opérationnel.
Quelque soit votre projet, nous réaliserons ensemble ce Diagnostic Conseil. Celui-ci est établi sur trois axes :
- Votre environnement
- L'entreprise et sa culture
- La problématique
Méthode pédagogique :
Notre approche est basée sur la pédagogie active, l'écoute et des mises en situation qui favorisent l'émergence du potentiel de chacun. Le salarié qui participe, dans le cadre d'un stage collectif, à la création de l'objectif final déterminé, doit trouver un bénéfice à son propre développement et un lien avec son environnement professionnel.
Nos outils :
« RÉVEL'ACTION » est un ensemble d'outils interactifs, qui permet d'aborder la communication et l'efficacité personnelle par le jeu théâtral dans le plaisir !
Nos formations sont dispensées par des comédiens - formateurs - animateurs professionnels.
Nos stages s'adressent à tout public dans l'entreprise
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